Über uns
Wir verbinden Business und IT – für effiziente Prozesse und nachhaltigen Erfolg.
Jonas Christen
Senior Consultant, dipl. Wirtschaftsinformatiker FHBeruflicher Werdegang:
Gelernter Elektromechaniker mit Berufserfahrung, Studium der Wirtschaftsinformatik, langjähriger CIO einer öffentlich-rechtlichen Organisation.
Seit über 15 Jahren Managementberater und Projektleiter in verschiedensten Mandaten im Spannungsfeld Mensch-Technik (IT)-Organisation.
Laufende Weiterbildung und Zertifizierungen in den Themen Unternehmens- und Projektführung, Digitalisierung und Enterprise Architektur sowie der Theory of Constraints.
Pascal Bonino
Consultant, MSc. Volkswirtschaft und PolitikwissenschaftenBeruflicher Werdegang:
Gelernter Kaufmann mit Berufserfahrung. Bachelorstudium in Betriebsökonomie sowie Master in Wirtschafts- und Politikwissenschaften und ehemaliger Produktmanager.
Seit 2021 bei JMC Consulting als Consultant in verschiedenen Projekten und Funktionen an der Schnittstelle zwischen Business, IT und Unternehmensdaten.
Weiterbildung im Bereich Data Analysis und regelmässige Seminare zur Theory of Constraints
Mission-Statement:
Wir bieten wirtschaftliche Unternehmensberatung für private und öffentliche Dienstleistungsorganisationen sowie Produktionsunternehmen.
Wir unterstützen das Management unserer Kunden bei der Optimierung der betrieblichen Effizienz und Effektivität auf Basis der Theory of Constraints nach Dr. E. Goldratt.
Wir erarbeiten fundierte Entscheidungsgrundlagen für strategische Entscheide.
Mit unserem Wirken verbessern wir nachhaltig den wirtschaftlichen Erfolg unserer Kunden.

Changemanagement- und Digitalisierungskompetenz:
Wir sind darauf spezialisiert, uns mit komplexen und anspruchsvollen Szenarien an der Schnittstelle zwischen Business und IT auseinanderzusetzen.
Unsere Faszination liegt in der Gestaltung und Führung organisatorischer und technischer Veränderungen durch:
- die Analyse des Zusammenspiels von Ursachen und Wirkungen
- die Festlegung präziser Ziele für die gewünschten Ergebnisse
- die strategisch-taktische Planung und Umsetzung wirksamer Lösungen
Wenn Veränderungswille, Wachstumspotenzial und unsere Expertise zusammentreffen, entstehen Durchbrüche und neue Erfolge.

Auszug aus bisherigen Mandaten
- Optimierung des IT-Delivery-Managements bei einem Application Service Provider
- Migration und Einführung neuer Fachapplikationen für Leistungs- und Beitragsseiten bei kantonalen Sozialversicherungen und Ausgleichskassen
- Design, Evaluation und Inbetriebnahme diverser IT-Systeme und Applikationen, z. B. für ein telemedizinisches Callcenter oder ein Output-Management-System für den Massenversand
- Produkt- und Qualitätsmanagement von Applikationen
- Einführung des Critical-Chain-Projektmanagements in Industriebetrieben
- Entwicklung strategischer Entscheidungsgrundlagen für Digitalisierungsthemen oder IT-Projektsanierung
- Erstellung von Zweitmeinungen und Mitberichten
